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REVISIÓN DE CALIFICACIONES
ES RESPONSABILIDAD DEL GRUPO AGENDAR (PREVIA DISPONIBILIDAD DEL DOCENTE) UNA CITA PARA REVISIÓN PERSONAL DE NOTAS
DESPUÉS DEL EXAMEN FINAL SE AGENDARÁ UN DÍA Y UNA HORA PARA REVISIÓN EN GRUPAL, POR CITA INDIVIDUAL
SI NO SE ATIENDE A ESTA CITA (PREVIA DISPONIBILIDAD) NO ACEPTO CORRECCIONES NI OBSERVACIONES POSTERIORES
DESPUÉS DEL EXAMEN FINAL SE AGENDARÁ UN DÍA Y UNA HORA PARA REVISIÓN EN GRUPAL, POR CITA INDIVIDUAL
SI NO SE ATIENDE A ESTA CITA (PREVIA DISPONIBILIDAD) NO ACEPTO CORRECCIONES NI OBSERVACIONES POSTERIORES
Material para Examen
Traer un sobre con goma TAMAÑO CARTA
Hojas Blancas papel bond
EL EXAMEN SE ESCRIBE EN HOJAS TAMAÑO CARTA PAPEL BOND
NO SE RECIBE EN OTRO TIPO DE PAPEL
Hojas Blancas papel bond
EL EXAMEN SE ESCRIBE EN HOJAS TAMAÑO CARTA PAPEL BOND
NO SE RECIBE EN OTRO TIPO DE PAPEL
TEMA DE INVESTIGACION PARA EXAMEN
"EMPRENDEDOR O EMPRESARIO"
Experiencia Personal en finanzas MATERIAL EXAMEN
http://www.mktglobal.iteso.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=119&Itemid=113
Se recomienda esta lectura para examen
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EMPRESATE 2010
http://empresate2010.blogspot.com/
ENTREGABLE 7 DE MAYO
VÍA CORREO ELECTRÓNICO
ELABORA UNA PRESENTACIÓN POWER POINT
(se entrega el 7 de mayo) puedes hacer tus preguntas vía e-mail
(Si no llegas con este entregable en tiempo y forma tu segundo parcial no será aprobado, además no tendrás derecho a exponer tu proyecto el día 26 y eso significa no aprobar el curso)
SLIDE 1: Imagen gráfica de tu empresa (logo) portada Nombre comercial
SLIDE 2: a) Nombre de tu negocio 1 renglon. b) Definición de tu idea de negocio y FACTOR DE INNOVACIÓN (breve parrafo)
SLIDE 3: Caracterización de Segmento, además del NSE los definiras por factores demográficos, psicográficos, de uso..etc...y Estilo de vida (quien es tu cliente)
SLIDE 4: Determina el tamaño de tu demanda potencial, y si ya lo tienes de tu demanda real
SLIDE 5: Pon la gráfica de Necesidad Básica a Producto Potencializado (en su caso)
SLIDE 6: Pon la gráfica de la aplicación de Maslow según la demanda de tus clientes
SLIDE 7: Financiamiento a)definir con cuanto capital vas a empezar (el propio) o si ya empezaste define el monto que tienes en inversión en tu empresa, b)define las fuentes de financiamiento que deseas aplicar, c) define si buscas inversionistas financieros (cuanto capital) y con que características los buscas, como socios capitalistas? , Capital ángel prestamo blando? Regimen Fiscal y estructura define bajo que regimen fiscal vas a operar y como se constituye tu empresa % de participación de sociedad de acuerdo a la inversión.
SLIDE 8: PLAN FINANCIERO a) $ monto de la inversión b) ROI c) Definir el tiempo de operación y si se necesita tiempo de preparación, si ya estas facturando pon cuanto tiempo tienes facturando d) Determina el flujo de efectivo Mensual, Global (1 año), Global (2 años) e) Sobre tus ingresos, le restas tus egresos y pon cuanto te queda de utilidad mensual y global al primer año, y global al 2do año.
SLIDE 9: Requerimientos (como certificaciones, capacitación, alianzas estratégicas, sociedades tecnológicas, Infraestructura especializada, Capital humano especializado, otros)
SLIDE 10: Mapa de Modelo de Negocio
ELABORA UNA PRESENTACIÓN POWER POINT
(se entrega el 7 de mayo) puedes hacer tus preguntas vía e-mail
(Si no llegas con este entregable en tiempo y forma tu segundo parcial no será aprobado, además no tendrás derecho a exponer tu proyecto el día 26 y eso significa no aprobar el curso)
SLIDE 1: Imagen gráfica de tu empresa (logo) portada Nombre comercial
SLIDE 2: a) Nombre de tu negocio 1 renglon. b) Definición de tu idea de negocio y FACTOR DE INNOVACIÓN (breve parrafo)
SLIDE 3: Caracterización de Segmento, además del NSE los definiras por factores demográficos, psicográficos, de uso..etc...y Estilo de vida (quien es tu cliente)
SLIDE 4: Determina el tamaño de tu demanda potencial, y si ya lo tienes de tu demanda real
SLIDE 5: Pon la gráfica de Necesidad Básica a Producto Potencializado (en su caso)
SLIDE 6: Pon la gráfica de la aplicación de Maslow según la demanda de tus clientes
SLIDE 7: Financiamiento a)definir con cuanto capital vas a empezar (el propio) o si ya empezaste define el monto que tienes en inversión en tu empresa, b)define las fuentes de financiamiento que deseas aplicar, c) define si buscas inversionistas financieros (cuanto capital) y con que características los buscas, como socios capitalistas? , Capital ángel prestamo blando? Regimen Fiscal y estructura define bajo que regimen fiscal vas a operar y como se constituye tu empresa % de participación de sociedad de acuerdo a la inversión.
SLIDE 8: PLAN FINANCIERO a) $ monto de la inversión b) ROI c) Definir el tiempo de operación y si se necesita tiempo de preparación, si ya estas facturando pon cuanto tiempo tienes facturando d) Determina el flujo de efectivo Mensual, Global (1 año), Global (2 años) e) Sobre tus ingresos, le restas tus egresos y pon cuanto te queda de utilidad mensual y global al primer año, y global al 2do año.
SLIDE 9: Requerimientos (como certificaciones, capacitación, alianzas estratégicas, sociedades tecnológicas, Infraestructura especializada, Capital humano especializado, otros)
SLIDE 10: Mapa de Modelo de Negocio
TAREA para viernes 16 DE MAYO
TAREA INDIVIDUAL:
PIRÁMIDE DE MASLOW (ASOCIACIÓN AL PROYECTO) TAREA INDIVIDUAL SOBRE PROYECTO DE EQUIPO
PIRÁMIDE DE MASLOW (ASOCIACIÓN AL PROYECTO) TAREA INDIVIDUAL SOBRE PROYECTO DE EQUIPO
Presidentes de Latinoamerica
ARGENTINA
Cristina Fernández de Kirchner
54 años
Abogada
Partido Justicialista
Período (2007 – 2011)
Elección 44.8%
BOLIVIA
Evo Morales Ayma
49 años
Trompetista
Partido Movimiento al Socialismo
Período (2006 – 2011)
Elección 53.7%
BRASIL
Luiz Inázio Lula da Silva
62 años
Economista
Partido dos Trabalhadores
Período (2003 – 2011)
Reelecto en 2006.
Elección 61.3%
Reelección 60.83%
CHILE
Michelle Bachelet Jeria
56 años
Médico Pediatra
Partido Socialista
Período (2006-2010)
Elección 53.49%
COLOMBIA
Alvaro Uribe Vélez
56 años
Abogado
Partido Primero Colombia
Período (2002-2010)
Reelecto en 2006
Elección 53.1%
Reelección 46.5%
COSTA RICA
Oscar Arias Sánchez
68 años
Economista
Partido Liberación Nacional
Período (1986-1990)(2006-2010)
Reelecto en 2006
Elección 55%
Reelección 44.5%
CUBA
Raúl Castro Ruz
77 años
Maestro
Partido Comunista
Período (2008 – )
Elección N/A
DOMINICANA
Leonel Fernández Reyna
54 años
Abogado
Partido Liberal Dominicano
Período (1996-2000)(2004-2012)
Reelecto en 2004 y 2008
Elección 59.1%
Primera Reelección 57%
Segunda Reelección 53%
ECUADOR
Rafael Vicente Correa
45 años
Economista
Partido Alianza PAIS
Período (2007-2011)
Elección 56.67%
EL SALVADOR
Elías Antonio Saca
43 años
Empresario Radial
Partido Alianza Republicana Nacionalista
Período (2004-2009)
Elección 57%
GUATEMALA
Alvaro Colom Caballero
57 años
Ingeniero Industrial
Partido Unidad Nacional de la Esperanza
Período (2008-2012)
Elección 52.7%
HAITÍ
René García Préval
65 años
Agrónomo
Partido La Esperanza
Período (1996-2001)(2006-2011)
Elección 88%
Reelección 51.1%
HONDURAS
Manuel Zelaya Rosales
56 años
Empresario Agropecuario
Partido Liberal
Período (2006-2010)
Elección 50.8%
MÉXICO
Felipe Calderón Hinojosa
46 años
Abogado
Partido Acción Nacional
Período (2006-2012)
Elección 35.98%
NICARAGUA
Daniel Ortega Saavedra
63 años
Militar Guerrillero
Frente Sandinista de Liberación Nacional
Período (1985-1990)(2006-2011)
Reelecto en 2006
Elección 64%
Reelección 38%
PANAMA
Martín Torrijos Espino
45 años
Economista
Partido Revolucionario Democrático
Período (2004-2009)
Elecciones 47%
PARAGUAY
Fernando Lugo Méndez
57 años
Ex-obispo
Alianza Patriótica para el Cambio
Período (2008-2013)
Elección 42%
PERÚ
Alan García Pérez
59 años
Abogado
Partido Aprista Peruano
Período (1985-1990)(2006-2011)
Reelecto en 2006
Elección 54%
Reelección 55.4%
URUGUAY
Tabaré Vázquez Rosas
68 años
Médico Oncólogo
Partido Socialista del Uruguay
Período (2005-2010)
Elección 43.4%
VENEZUELA
Hugo Chávez Frías
54 años
Militar Retirado
Partido Socialista Unido
Período (1999-2013)
Reelecto en 2001 y 2007
Elección 57%
Primera Reelección 59%
Segunda Reelección 63
Cristina Fernández de Kirchner
54 años
Abogada
Partido Justicialista
Período (2007 – 2011)
Elección 44.8%
BOLIVIA
Evo Morales Ayma
49 años
Trompetista
Partido Movimiento al Socialismo
Período (2006 – 2011)
Elección 53.7%
BRASIL
Luiz Inázio Lula da Silva
62 años
Economista
Partido dos Trabalhadores
Período (2003 – 2011)
Reelecto en 2006.
Elección 61.3%
Reelección 60.83%
CHILE
Michelle Bachelet Jeria
56 años
Médico Pediatra
Partido Socialista
Período (2006-2010)
Elección 53.49%
COLOMBIA
Alvaro Uribe Vélez
56 años
Abogado
Partido Primero Colombia
Período (2002-2010)
Reelecto en 2006
Elección 53.1%
Reelección 46.5%
COSTA RICA
Oscar Arias Sánchez
68 años
Economista
Partido Liberación Nacional
Período (1986-1990)(2006-2010)
Reelecto en 2006
Elección 55%
Reelección 44.5%
CUBA
Raúl Castro Ruz
77 años
Maestro
Partido Comunista
Período (2008 – )
Elección N/A
DOMINICANA
Leonel Fernández Reyna
54 años
Abogado
Partido Liberal Dominicano
Período (1996-2000)(2004-2012)
Reelecto en 2004 y 2008
Elección 59.1%
Primera Reelección 57%
Segunda Reelección 53%
ECUADOR
Rafael Vicente Correa
45 años
Economista
Partido Alianza PAIS
Período (2007-2011)
Elección 56.67%
EL SALVADOR
Elías Antonio Saca
43 años
Empresario Radial
Partido Alianza Republicana Nacionalista
Período (2004-2009)
Elección 57%
GUATEMALA
Alvaro Colom Caballero
57 años
Ingeniero Industrial
Partido Unidad Nacional de la Esperanza
Período (2008-2012)
Elección 52.7%
HAITÍ
René García Préval
65 años
Agrónomo
Partido La Esperanza
Período (1996-2001)(2006-2011)
Elección 88%
Reelección 51.1%
HONDURAS
Manuel Zelaya Rosales
56 años
Empresario Agropecuario
Partido Liberal
Período (2006-2010)
Elección 50.8%
MÉXICO
Felipe Calderón Hinojosa
46 años
Abogado
Partido Acción Nacional
Período (2006-2012)
Elección 35.98%
NICARAGUA
Daniel Ortega Saavedra
63 años
Militar Guerrillero
Frente Sandinista de Liberación Nacional
Período (1985-1990)(2006-2011)
Reelecto en 2006
Elección 64%
Reelección 38%
PANAMA
Martín Torrijos Espino
45 años
Economista
Partido Revolucionario Democrático
Período (2004-2009)
Elecciones 47%
PARAGUAY
Fernando Lugo Méndez
57 años
Ex-obispo
Alianza Patriótica para el Cambio
Período (2008-2013)
Elección 42%
PERÚ
Alan García Pérez
59 años
Abogado
Partido Aprista Peruano
Período (1985-1990)(2006-2011)
Reelecto en 2006
Elección 54%
Reelección 55.4%
URUGUAY
Tabaré Vázquez Rosas
68 años
Médico Oncólogo
Partido Socialista del Uruguay
Período (2005-2010)
Elección 43.4%
VENEZUELA
Hugo Chávez Frías
54 años
Militar Retirado
Partido Socialista Unido
Período (1999-2013)
Reelecto en 2001 y 2007
Elección 57%
Primera Reelección 59%
Segunda Reelección 63
PRIMER PARCIAL
EVALUACIÓN ESCRITA
VIERNES 26 DE 2010
0730 HORAS
ENTREGABLE PROYECTO
LUNES 1 DE MARZO
0900 HORAS
NO SE ACEPTAN TRABAJOS "MÁS TARDE NI POR OTRO MEDIO"
EVITA CONTRATIEMPOS E IMPRIME A TIEMPO
VIERNES 26 DE 2010
0730 HORAS
ENTREGABLE PROYECTO
LUNES 1 DE MARZO
0900 HORAS
NO SE ACEPTAN TRABAJOS "MÁS TARDE NI POR OTRO MEDIO"
EVITA CONTRATIEMPOS E IMPRIME A TIEMPO
REVISA TU RELACIÓN DE ausencias, tareas y proyecto
Es muy importante que tengas completa tu participación en tareas y proyecto.
Frases Célebres
"No necesitamos tanto pensar en mejores soluciones, como pensar mejor en los problemas".
Russell Ackoff
"Lo bien comenzado ya esta hecho a la mitad"
Aristóteles
"Las mejores ideas para el problema peor definido podrían no haber existido"
Norman R. Maier
"No hay algo peor que la imagen brillante de un concepto confuso"
Ansel Adams
Russell Ackoff
"Lo bien comenzado ya esta hecho a la mitad"
Aristóteles
"Las mejores ideas para el problema peor definido podrían no haber existido"
Norman R. Maier
"No hay algo peor que la imagen brillante de un concepto confuso"
Ansel Adams
Filosofía Hein
Errar y
errar y
errar de nuevo
pero cada vez
menos y
menos y
menos.
"El camino hacia la sabiduria"
Piet Hein
errar y
errar de nuevo
pero cada vez
menos y
menos y
menos.
"El camino hacia la sabiduria"
Piet Hein
Guía primer parcial
• Planeación estratégica (definición) • Innovación • Modelos de Nivel de Innovación TIII(sus dimensiones en el tiempo, el impacto, la inversión y sus implicaciones) •Pensamiento inductivo • pensamiento deductivo • TRIZ "Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach"• Tipos de Capacidades: Real, instalada, técnica • Sistema integrador y sistema integrado• Modelo básico de Planeación estratégica: finanzas, mercado, procesos e innovación • Modelo de planeación para planear • Valor: beneficio/costo (tipos de beneficios y tipos de costos) • Estrategias de Precio en relación de Costo $ y Calidad • Jerarquía de Valor de un producto • Beneficios del Plan estratégico • 4 procesos de Planeación de George A. Steiner • Estratégia •Táctica • Procedimiento • Política • FODA (DAFO) OPEDEPO PF (oportunidades, peligros, debilidades y potencialidades, fundamentales para la planeación) SWOT • Características de una organización creativa
TAREA VIERNES 19 de febrero
individual
Cuatro modelos Conceptuales para crear un Plan Estratégico en Compañías pequeñas, medianas y grandes
Se recomienda a George A. Steiner
Cuatro modelos Conceptuales para crear un Plan Estratégico en Compañías pequeñas, medianas y grandes
Se recomienda a George A. Steiner
TAREA PROYECTO SOCIOS Miércoles 17 de febrero
1.-Determinar el Factor de Innovación del Proyecto
si no lo tienes Evalua tres tendecias de innovacios específicas para tu proyecto.
2.-Definir la Idea del negocio
•En mapa (Seguir el esquema de definición del objetivo y sus cuatro puntos: Mercado, Finanzas, Procesos e Innovación) (Es el Esquema que dice: Visión y Estrategia Donde dice Estrategia por lo pronto escribe el valor agregado que piensas ofrecer)
•En parrafo (Define tu idea de negocio y puntualizala tanto como necesites específicar).
3.- Grados de Innovación
Según el esquema de Grados de Innovación planear donde pretendes situar tu proyecto, Especifíca: Tiempo, Implicación, Inversión económica, tipo de impacto.
si no lo tienes Evalua tres tendecias de innovacios específicas para tu proyecto.
2.-Definir la Idea del negocio
•En mapa (Seguir el esquema de definición del objetivo y sus cuatro puntos: Mercado, Finanzas, Procesos e Innovación) (Es el Esquema que dice: Visión y Estrategia Donde dice Estrategia por lo pronto escribe el valor agregado que piensas ofrecer)
•En parrafo (Define tu idea de negocio y puntualizala tanto como necesites específicar).
3.- Grados de Innovación
Según el esquema de Grados de Innovación planear donde pretendes situar tu proyecto, Especifíca: Tiempo, Implicación, Inversión económica, tipo de impacto.
FRASES
“Para abrir nuevos caminos, hay que inventar; experimentar; crecer, correr riesgos, romper las reglas, equivocarse… y divertirse” Mary Lou Cook
“En el nuevo juego de los negocios, los ganadores no son los mejores sino los que dominan el juego” Roberto Serra
“No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille” Bernard Baruch
“En el nuevo juego de los negocios, los ganadores no son los mejores sino los que dominan el juego” Roberto Serra
“No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille” Bernard Baruch
FERIA DE EMPRENDEDORES 2 Y 3 DE JUNIO
FERIA de Proyectos emprendedores
Proyectos con factor de Innovación Tecnológica
Proyectos con factor de Innovación Tecnológica
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2010
(23)
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febrero
(10)
- RELACIÓN TOTAL DE CALIFICACIÓN DE PRIMER PARCIAL
- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
- GRADOS DE INNOVACIÓN
- CREACIÓN DE VALOR
- Planeación para Planear
- RELACIÓN DE TAREAS INDIVIDUALES, POR EQUIPO, FALTA...
- PLANEACIÓN ESTRATEGICA
- Tras la innovación genuina Autor: Ing. José Enebra...
- 5 PASOS EMPRENDEDORES
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febrero
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